为认真贯彻国家奶业振兴意见政策精神，助力中国奶业高质量发展，蒙牛集团加速推进奶源供给侧结构性改革,通过数字化转型战略，推动“种、养、加”一体化发展。“136”工程是蒙牛集团推动奶业振兴的重要抓手，通过开展“一大战略布局”、搭建“三大服务平台”、实施“六大利益联结举措”，积极参与推动奶业振兴相关工作，其中三大服务平台中“数智奶源智慧牧场”服务平台是推动行业从数智奶源到产业互联发展的新动能。 蒙牛奶源智慧牧场管理平台发布随着奶牛养殖技术的不断提升，数字化养殖已成为奶牛养殖的新模式和新趋势。在突如其来的新冠肺炎疫情面前，产业链的数字化能力作用尤为明显。从2018年开始，蒙牛与阿里联合打造一套牧联网平台，计划5年内分三个阶段建设完毕，以推动牧场物联网和智能化设施设备应用，提升奶牛养殖机械化、信息化和智能化水平。 使用手机随时随地录入信息项目第一阶段牧场运营管理平台搭建已顺利完成，项目二期“3”大核心功能建设内容之一“牧场-工厂生鲜乳交接业务”于2020年7月实现由线下到线上管理，牧场数字化运营管理再进一步。本次核心功能建成后，将带来以下三个方面优势：一是业务管理便捷化。之前牧场交售生鲜乳一直采用纸制版记录流转，每台拉运车辆每天至少产生一张《生鲜乳拉运交接记录》，每年产生40多万张记录单，增加了管理难度和人员工作量，线上交接业务实现后，极大的规避了存档风险，减少了资源浪费，提升了工作效率。二是互动交流便捷化。先前牧场获取生鲜乳交售信息相对滞后，每日生鲜乳化验结果随车送回牧场，沟通成本高、时间长；实现线上流转后，生鲜乳拉运到厂后系统自动创建采购订单，入库验收后生鲜乳指标自动回传并进行分析，让牧场能够及时掌握销售信息以及指标变化趋势。三是行业协同便捷化。生鲜乳拉运在线化管理服务，改变了国内生鲜乳从牧场-工厂期间拉运交接业务现状，同时也为国家在生鲜乳质量安全管控方面提供了便捷，为生鲜乳质量可追溯提供信息化对接渠道，为实现产业互