<>4月21日，“激荡2020 ——吴晓波疫情特别演讲“网络直播在杭州举行。在这场长达90分钟的演讲中，知名财经作家吴晓波带来了关于疫情后中国经济复苏形势的预测，并解读了“新基建”对经济发展的意义。演讲中，吴晓波连线蒙牛CIO张决，解析蒙牛在数字化转型中的探索和实践。作为中国乳业数字化转型的领航者，蒙牛积极响应国家“新基建”号召，全力推动乳业产业链数字化建设，为助力国民经济复苏做出新贡献。<><> <><>智能“工具”建设数字化牧场 源头保障奶品安全<><>在直播中，吴晓波认为疫情之下只有主动求变走出舒适区，才能应对各种不利影响。他眼中的蒙牛就是主动求变的典型。在疫情之下，蒙牛不仅进行了累计7.4亿的捐赠，通过自身物流系统驰援了全国万家医院，而且也用智能“工具”，让“每一头牛都是安全的”，为消费者提供每一瓶牛奶也都是健康安全的。由此，蒙牛再造了生产力，再造了企业的核心竞争力。<><>在张决看来，能使用这样的智能“工具”，就是蒙牛数字化建设的结果。2019年伊始，蒙牛的数字奶源和数字化牧场的相关项目就在六个试点牧场运行。蒙牛将过去精益管理模型的经验，嵌入平台管理分析，为牧场管理提供更全面的数据支撑。而且蒙牛集成对接行业所有主流硬件设备，为牧场信息化数字化管理提供最简易的平台，从而实现了轻松管理牧场。<><> <><>同时蒙牛还让乳企的运营专家通过协同平台，为牧场提供线上及时帮扶，做到不利信息及时预警、行业资讯及时同步等，为牧场运营提供更好的支持。这就在产业链的源头以智能“工具”实现了科学管理，让每一瓶奶都有安全保障。<><>全面构建智慧供应链体系 推动产业链革新升级<><>对中国乳业来说，新基建的意义在于是用数字化的手段来进行产业链的革新，让产业链的每个环节都能升级增效。吴晓波认为，通过牛身上的“智能脖环+智慧供应链+专属钉钉”，实现了供需平台的重构。张决在连线中也提到，“蒙牛的数字化工作准备非常充分，疫情爆发后，无论是后台的生产管理、质量管理，还是前端的供应链的调度等，其实都在原有的系统中非常稳定地跑着。”<><> <><>这就意味着蒙牛已经建立了相对完善的智慧供应链体系。在数字奶源之外，蒙牛的数字工厂和仓储物流等多个体系都具备了抗风险能力。蒙牛的数字工厂已经实现了生产精益化、过程自动化、信息数字化和管